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CARTOGRAPHIE DE PROCESSUS

Cartographie

Avant de vouloir tout changer, vous devez comprendre et maitriser votre réalité. Pour y arriver, plusieurs méthodes de cartographie ou de modélisation de processus existent (VSM, FlowChart, IDEF0, etc.), en prenant le temps de modéliser votre situation actuelle vous constaterez plusieurs opportunités d’amélioration. Mais il ne faut pas s’arrêter là, il faut ensuite définir une cartographie future, voire idéale ! Lorsqu’elle est réalisée, vous pourrez alors identifier des projets d’amélioration et prioriser vos efforts.

Nos services de cartographie sont variés, allant de la formation, à la facilitation d’événement, à la la prise de mesure ou à l’identification d’opportunités d’amélioration. Nous pouvons vous épauler dans cette démarche ou vous offrir un service clé en main.

Nous pouvons vous épauler dans cette démarche ou vous offrir un service clé en main pour les types de cartographies suivantes :

Une fois votre situation actuelle et désirée déterminée, la sélection de vos projets d’amélioration sera hautement facilitée. De plus, nous pouvons également vous soutenir dans la modélisation dynamique et la simulation de processus afin d’essayer différents scénarios (What if) pour prédire et optimiser vos opérations. Que ce soit pour un univers manufacturier, de bureau ou de santé, la cartographie peu vous aider.

Pour plus de détails sur nos services, n’hésitez pas à communiquer avec nous

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